Las mujeres ejecutivas desde el suelo pegajoso hasta el techo de cristal. En la búsqueda permanente de un horizonte quebradizo

Autores/as

  • Alma Patricia Aduna Mondragón Universidad Autónoma Metropolitana-Unidad Azcapotzalco
  • César Medina Salgado Universidad Autónoma Metropolitana-Unidad Azcapotzalco

Palabras clave:

Igualdad de género, mercado global, techo de cristal, suelo pegajoso, ejecutivas, Gender equality, global market, glass ceiling, sticky floor, executives

Resumen

En el presente documento se analiza el creciente arribo de las mujeres al mercado de trabajo global. A pesar de esta migración femenina existen impedimentos intangibles para el acceso de las mujeres en puestos de dirección. Estos obstáculos son conocidos como el techo de cristal. El discurso organizacional actual busca la igualdad de género, aunque en los hechos todavía se favorecen los atributos masculinos del ejercicio del poder. Por ello quizá se asiste a la constitución de un horizonte quebradizo para las futuras mujeres en puestos de dirección. Este horizonte de la carrera profesional se ve como un punto nebuloso al final del camino, en un primer momento inalcanzable para las mujeres por estar unido al cumplimiento de sus obligaciones familiares, limitando su incorporación, permanencia y ascenso en el mercado laboral (labrando así el suelo pegajoso). Una vez adquirido se puede perder por incurrir en el mínimo error. De aquí nace su frágil carácter y su efímera permanencia. Para construir una perspectiva teórica de naturaleza descriptiva y explicativa sobre este fenómeno se consultaron documentos y estadísticas, internacionales y nacionales de naturaleza pública y privada.

Biografía del autor/a

Alma Patricia Aduna Mondragón, Universidad Autónoma Metropolitana-Unidad Azcapotzalco

Mexicana. Maestra en psicología educativa por la Universidad Nacional Autónoma de México. Adscrita al Departamento de Administración Licenciatura en Administración en la Universidad Autónoma Metropolitana-Unidad Azcapotzalco, pertenece al área de investigación de Administración y Desarrollo de procesos y es coordinadora del eje curricular de Factor Humano. Líneas de investigación: Desarrollo y comportamiento organizacional, administración de personal y emprendimiento.

César Medina Salgado, Universidad Autónoma Metropolitana-Unidad Azcapotzalco

Mexicano. Doctor en estudios organizacionales por la Universidad Autónoma Metropolitana Iztapalapa. Adscrito a la Universidad Autónoma Metropolitana-Unidad Azcapotzalco. Departamento de Administración. Miembro del Sistema Nacional de Investigadores. Líneas de investigación: Estudios organizacionales, administración, administración pública, emprendimiento y educación, innovación, ciencia y tecnología, ética y administración, estudios de género

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Publicado

2021-10-05

Cómo citar

Aduna Mondragón, A. P., & Medina Salgado, C. (2021). Las mujeres ejecutivas desde el suelo pegajoso hasta el techo de cristal. En la búsqueda permanente de un horizonte quebradizo. GénEroos, 28(30), 305–332. Recuperado a partir de https://revistasacademicas.ucol.mx/index.php/generos/article/view/24

Número

Sección

Artículos de investigación