Response Strategies for Attention and Prevention of Violence
Against Women in Baja California After Eight Months of the COVID-19 Confinement
Keywords:
violence against women, civil society organizations, government agencies, COVID-19, gender violenceAbstract
This article analyzes the transformations and adaptations that government agencies and civil society organizations in charge of prevention and attention of violence against women in northwestern Mexico went through, during the first eight months of the COVID-19 pandemic. The confinement generated by the pandemic impacted the increase in violence against women and limited their access to public services for their care (CIM, 2020). We used a qualitative methodology through a focus group by a video calling platform with five women repre-senting organizations in charge of the attention and prevention of gender violence in the state of Baja California. We explored the strategies employed before and during the pandemic, as well as the post-pandemic outlook. The results showed that government agencies maintained some of their services by moving them to virtuality but decreased their service capacity; civil society organizations exceeded their capacities, especially in the field of legal advice. Our analysis suggests that in order to keep violence prevention and care in operation, a rapid adaptation and flexibility of regulations is required, supported more by social capital and will than by public planning. The road to eradicating violence against women is still long and the experiences of women in charge of implementing strategies during this health crisis will be crucial for a new post-pandemic stage.
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